#Inkooppositief

8 jan 2016

Ja, ja…  Het is weer díe tijd van het jaar. Terugblikken en voorspellingen doen. Normaal gesproken ligt er dan een pak sneeuw of is het in ieder geval koud en guur buiten. Dit jaar staan de narcissen al volop in bloei en ligt half Nederland plat door de ijzel… Ons klimaat verandert snel. In ieder geval sneller dan het inkoopvak!

Ik heb de laatste paar jaar over inkooptrends geschreven. Dat wilde ik dit jaar weer doen, maar terwijl ik daarmee bezig was, ontdekte ik dat er eigenlijk weinig revolutie is, hoogstens een voorzichtige evolutie. De trends die ik de afgelopen jaren ‘ontdekte’ en ‘voorspelde’ werden (en worden) onderschreven door andere inkoopbloggers. Vele trends zijn nog steeds actueel: Meer focus op de business en de klanten van mijn klanten. Meer aandacht voor contractmanagement en een professionelere inkoop-accountmanagementfunctie. Toename van prestatiegerichte contracten. Afgelopen jaar deed een collega van me onderzoek naar innovatieve inkoopmethoden bij de overheid. Wat bleek? Het toepassen van EMVI wordt momenteel als de meest toegepaste innovatie beschouwd. Dus ook aan de proceskant vallen de ontwikkelingen nog wel mee (of tegen).

Bij de Rijksoverheid is de meest drastische inkoopkoerswijziging uit de geschiedenis al weer van een aantal jaren geleden. Dan heb ik het over de centralisatie (IUC-vorming) en specialisatie (categorie-vorming). Die twee beginnen nu de kinderschoenen te ontstijgen en hun vruchten af te werpen. Het is een olietanker die langzaam maar zeker ieder jaar een paar graden van koers verandert, maar wel in de goede richting. Als je van stevige verandering houdt, is inkoop dus behoorlijk saai.

Als ik één nieuwe trend zou mogen aangeven, dan is het de vraag naar een nieuwe vaardigheid bij inkopers. Die van projectmanagement. Inkoop (en inkopers) krijgen steeds meer resultaatsverantwoordelijkheid. Een verschuiving van advies naar zelf op de stip staan om een resultaat te behalen (of dat nou rechtmatigheid, besparing, kwaliteit, innovatie, duurzaamheid of wat anders is). Ik kom vaak tegen dat inkoop noodgedwongen de handschoen opraapt die iedereen vrolijk laat liggen. In dat geval is het overzien van een project en het kunnen leiden ervan van groot belang.

Ik hoop verder van ganser harte dat inkoop dit nieuwe jaar vaak in het nieuws komt. Maar wel op een wat positievere manier dan afgelopen jaar. V&D trapt het jaar wat dat betreft niet erg lekker af. Laten we er dit jaar een mooie draai aan geven en alle leuke, goede, positieve, creatieve en duurzame resultaten dit jaar eens met elkaar gaan delen. #Inkooppositief

Alle goeds voor het nieuwe jaar!

Wim Nieland